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Time：2023-03-18
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課程講座內容簡介
158資源整合網：張琦《新商業時代·魅力領導成長大課》如何成為一名魅力領導者 培訓課程視頻內容介紹：
課程亮點：
01幫助你找準角色定位,為團隊賦能提效!
02學會分解目標、落實目標、追蹤目標、達到目標!
03沉淀完善人才結構的技巧,具備培養優質人才梯隊的能力!
04懂得搭建化學反應最強的團隊班子,更快捷高效的創造利潤!
05擁有一套決策的底層邏輯,更及時高效的帶領企業轉型并解決問題!
01.先導篇：課程指引-課程背景-課程大綱
02.第一章：領導者的角色管理·設定并達成目標
03.第二章：過程管控-檢查機制-獎罰激勵
04.第三章：初創企業如何搭建人才班子？
05.第四章：復制人才十六字經
06.第五章：如何高效培養人才？
07.第六章：善用溝通，正向影響他人完成工作
08.第七章：領導者的角色管理·為組織凝聚人心
09.第八章：如何讓企業文化具體落地？
10.第九章：用科學方法有效管理時間
11.第十章：會議管理·避免員工討厭的會議
12.第十一章：高效會議六步法，明確會議類型
13.第十二章：決策管理·領導者最重要的工作
14.第十三章：決策工具·U型決策四步法
15.第十四章：OKR管理：讓員工不再躺平
16.第十五章：PK激勵系統：讓員工積極主動響應
17.第十七章-如何讓自己變得會說話？
18.第十八章-公眾表達前的準備
19.第十六章-口才決定了你的領導力
20.第十九章-領導者如何做一場成功的演講？
21.第二十章-成功演講必備要素
22.第二十一章-管理的終極命題是什么？
23.第二十二章-分錢激勵機制：三大價值評估原則
24.第二十三章-打造科學的分錢激勵機制
25.第二十四章-關鍵績效指標如何設置？
26.第二十五章-績效制定法則：目標-權重-加減分
27.第二十六章-分錢激勵機制：提成-獎金
28.第二十七章-學會分紅：超額激勵法
29.第二十八章-學會分紅：崗位股-銀股-裂變股-期權
30.第二十九章一分錢激勵機制：晉升-福利-考核
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