劉一秒講課視頻《劉一秒執行智慧》

劉一秒講課視頻 -《劉一秒執行智慧》 共6集

劉一秒 執行智慧 01
劉一秒 執行智慧 02
劉一秒 執行智慧 03
劉一秒 執行智慧 04
劉一秒 執行智慧 05
劉一秒 執行智慧 06

內容摘要：

一、如何明確執行的細節?

二、如何有效監控執行的過程?

三、如何有效帶動他人執行?

四、如何快速增強團隊的執行力?

五、如何突破執行的恐懼?

六、如何創造性解決問題?

七、如何使目標具體明晰化

八、如何把細節貫徹到每個細節？

執行的四條心態：
1．當遇到問題就說是別人的原因。你立刻原地踏步-簡稱自殺。
2．公司找你來就是解決問題。公司如果沒有問題你立刻失業。
3．你白天上班私下說公司不好。就是你在出賣自己的身體家靈魂。
4．記住這是你的工作，你享受了榮譽收入，也要承擔相應的責任和委屈。

執行智慧就是讓員工學會做事，學會承擔責任，學會自我成長，從而讓你的公司更有激情更有活力，積極向上。

《執行智慧》課程內容：

一、執行的四種心態
A、 正是因為公司有不足之處，你才有就業的會。
B、 員工私下說公司不好，還要在公司上班，出賣自己的身體和靈魂。
C、 當遇到問題，你說別人有問題，你立刻開始原地踏步。
D、 記�。哼@是你的工作！你享受了工作的榮譽和獎勵，同時也要承擔相應的責任、委屈和指責！

二、1、化解“你不給我加薪我就不給你加班，你不給我加班我就不給你加薪的矛盾！”
2、很多人的痛苦來自于想沒有痛苦：員工的困惑來自于想在公司沒有困惑！

三、執行的一個前提： 服從！
公司是槍，員工是子彈、領導就是扣動扳機的人（指哪打哪）！

四、執行的兩個核心：
成功者不是很聰明的人，是很用心的人；
公司是靠把心放在公司的人支撐.

五、執行的三個策略:
A、敢 B、快 C、好

六、執行的四化：
復雜的事情簡單化
簡單的東西量化
量化的因素模式化、流程化
流程化的因素框式化

七、狼執行的九大智慧

八、猴子理論！
執行力就是企業核心競爭力。
企業缺乏核心競爭力的重要原因就是執行力不佳。

九、適合對象：
企業員工、主管、經理、店長、總經理